9月1日，中國質(zhì)量（成都）大會“數(shù)字化質(zhì)量管理創(chuàng)新與實踐”分論壇公布典型案例評審結(jié)果。法士特集團申報的“智慧工廠質(zhì)量閉環(huán)管控方案與實踐”案例成功入選“數(shù)字化質(zhì)量管理創(chuàng)新與實踐”案例名單。

近年來，法士特始終堅持“質(zhì)量優(yōu)先、品質(zhì)為王、品牌制勝”的管理理念，持續(xù)推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，全面提升質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進水平，為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展提供了強有力的支撐。特別是法士特建設(shè)的首個“黑燈工廠”，通過5G網(wǎng)絡(luò)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，生產(chǎn)設(shè)備數(shù)字化智能互聯(lián)，多個信息化系統(tǒng)深度融合，并運用在線數(shù)字化檢測、多源異構(gòu)數(shù)據(jù)感知、統(tǒng)計過程控制、數(shù)據(jù)閉環(huán)等創(chuàng)新性技術(shù)，形成了從質(zhì)量方案策劃、檢驗計劃和測量程序自動下發(fā)、任務(wù)驅(qū)動的檢測執(zhí)行、測量數(shù)據(jù)采集、在線過程監(jiān)控及預(yù)警，到工藝全過程優(yōu)化的質(zhì)量閉環(huán)新模式，取得了質(zhì)量可靠、效率提升、成本降低的實踐成效，實現(xiàn)了企業(yè)全流程業(yè)務(wù)數(shù)字化、過程控制透明化、質(zhì)量管理精細化，大力推進了企業(yè)數(shù)字化質(zhì)量管理創(chuàng)新與實踐的進程。

中國質(zhì)量大會是由我國主導(dǎo)打造的國際質(zhì)量交流與合作平臺，已成功舉辦四屆。本屆大會以“經(jīng)濟復(fù)蘇中的質(zhì)量變革與合作”為主題，設(shè)8個分論壇。“數(shù)字化質(zhì)量管理創(chuàng)新與實踐”分論壇，遴選出70個入選案例，其中典型案例25個。這是對全國數(shù)字化質(zhì)量管理創(chuàng)新與實踐情況的一次全面摸排，也是創(chuàng)新經(jīng)驗的集中展示，推動了數(shù)字化質(zhì)量管理走深走實、見行見效、共建共享。

在全國最高領(lǐng)域的評選活動中獲得認可，不僅全面展示了法士特在持續(xù)推進質(zhì)量管理創(chuàng)新、深化質(zhì)量技術(shù)應(yīng)用等方面取得的顯著成效，而且進一步增強了企業(yè)質(zhì)量管理人員強化數(shù)字化質(zhì)量管理的信心和決心。

作為行業(yè)排頭兵企業(yè)，法士特將秉承“質(zhì)量為本、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進、顧客滿意”的質(zhì)量理念，牢固樹立大質(zhì)量觀念，持續(xù)推進全面質(zhì)量管理，嚴守品質(zhì)關(guān)，運用現(xiàn)代化管理手段，有效推進企業(yè)質(zhì)量主體責任的落實、先進質(zhì)量管理方法的應(yīng)用推廣和創(chuàng)新，以實際行動促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和企業(yè)質(zhì)量效益提升。